
Key Takeaway
- KPI ความยั่งยืน คือ ตัวชี้วัดที่ช่วยให้องค์กรประเมินผลลัพธ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลได้อย่างเป็นรูปธรรม ไม่ใช่เพียงแนวคิดเชิงภาพลักษณ์ แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการวางแผนธุรกิจให้เติบโตอย่างรับผิดชอบ
- KPI ความยั่งยืนมักแบ่งตามกรอบ ESG ได้แก่ Environmental, Social และ Governance ครอบคลุมตั้งแต่การใช้พลังงาน การดูแลพนักงาน ความโปร่งใส ไปจนถึงการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
- CW Tower เป็นอาคารสำนักงานที่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่ ทั้งด้านทำเล การเดินทาง คุณภาพพื้นที่ทำงาน และแนวคิดอาคารเขียว โดยมีข้อมูลว่าอาคารได้รับการรับรอง LEED Platinum (O+M) ซึ่งสอดคล้องกับองค์กรที่ต้องการขับเคลื่อน ESG อย่างเป็นรูปธรรม
ในยุคที่ธุรกิจไม่ได้ถูกวัดความสำเร็จแค่ “กำไร” อีกต่อไป แนวคิด ESG หรือ Environmental, Social และ Governance กลายเป็นกรอบสำคัญที่องค์กรทั่วโลกใช้ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างมีความรับผิดชอบ สอดคล้องกับทิศทางความยั่งยืนระดับสากล เช่น Sustainable Development Goals หรือ SDGs ของ United Nations ซึ่งเป็นกรอบเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่ประเทศสมาชิกนำมาใช้ร่วมกัน
สำหรับภาคธุรกิจ การมีเป้าหมาย ESG เพียงอย่างเดียวอาจยังไม่เพียงพอ หากไม่มีตัวชี้วัดที่ชัดเจนว่าองค์กรกำลังเดินไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่ นี่จึงเป็นเหตุผลที่ KPI ความยั่งยืนกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการแปลงนโยบาย ESG ให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดได้จริง บทความนี้จะพาคุณทำความเข้าใจว่า KPI ความยั่งยืนคืออะไร วัดเรื่องใดบ้าง และการเลือกอาคารสำนักงานที่เหมาะสมสามารถช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย ESG ได้อย่างไร
KPI ความยั่งยืน คืออะไร
KPI ความยั่งยืน คือ ชุดตัวชี้วัดที่องค์กรใช้ประเมินผลกระทบและผลลัพธ์ด้านความยั่งยืน โดยครอบคลุม 3 มิติหลักตามกรอบ ESG ได้แก่
- Environmental – สิ่งแวดล้อม เช่น การใช้พลังงาน การลดคาร์บอน การจัดการของเสีย
- Social – สังคม เช่น คุณภาพชีวิตพนักงาน ความปลอดภัย ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม
- Governance – ธรรมาภิบาล เช่น ความโปร่งใส การบริหารความเสี่ยง จริยธรรมทางธุรกิจ
อีกทั้ง KPI ความยั่งยืนช่วยให้องค์กรรู้ว่า สิ่งที่ทำอยู่ “ดีต่อธุรกิจ ดีต่อคน และดีต่อสิ่งแวดล้อม” จริงหรือไม่ โดยเปลี่ยนเป้าหมายใหญ่ให้กลายเป็นตัวเลข แผนงาน และผลลัพธ์ที่สามารถติดตามได้
ตัวอย่าง KPI ความยั่งยืน เช่น
- ลดการใช้พลังงานต่อปี
- ลดปริมาณขยะจากการดำเนินงาน
- เพิ่มสัดส่วนพื้นที่ทำงานที่เอื้อต่อสุขภาวะของพนักงาน
- ลดอัตราการลาออกของพนักงาน
- เพิ่มความโปร่งใสในการรายงานข้อมูล ESG
ทำไม KPI ความยั่งยืนถึงสำคัญต่อธุรกิจยุค ESG
KPI ความยั่งยืนไม่ได้เป็นเพียงเรื่องขององค์กรขนาดใหญ่หรือบริษัทจดทะเบียนเท่านั้น แต่เริ่มกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของทุกธุรกิจที่ต้องการเติบโตอย่างมั่นคงในระยะยาว เพราะผู้บริโภค นักลงทุน คู่ค้า และพนักงานรุ่นใหม่ต่างให้ความสำคัญกับองค์กรที่ดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบมากขึ้น
ประโยชน์เชิงธุรกิจของ KPI ความยั่งยืน ได้แก่
- ช่วยให้เป้าหมาย ESG วัดผลได้จริง องค์กรสามารถติดตามความคืบหน้าได้ชัดเจน ไม่ใช่เพียงการประกาศนโยบาย แต่มีข้อมูลรองรับการตัดสินใจ
- ลดต้นทุนการดำเนินงานในระยะยาว เช่น การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ การลดของเสีย และการบริหารทรัพยากรที่ดีขึ้น
- เพิ่มความน่าเชื่อถือขององค์กร ธุรกิจที่มี KPI ความยั่งยืนชัดเจน มักสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า คู่ค้า นักลงทุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- ช่วยดึงดูดและรักษาพนักงานคุณภาพ พนักงานรุ่นใหม่จำนวนมากให้ความสำคัญกับองค์กรที่มีคุณค่า มีเป้าหมาย และใส่ใจสังคมมากกว่าแค่ผลตอบแทน
- เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน องค์กรที่ปรับตัวสู่ ESG ได้เร็ว มักพร้อมรับมือกับกฎระเบียบ มาตรฐานคู่ค้า และความคาดหวังของตลาดในอนาคต

KPI ความยั่งยืน วัดเรื่องอะไรบ้าง?
การกำหนด KPI ความยั่งยืนควรเริ่มจากการทำความเข้าใจว่า ESG ไม่ได้มีเพียงเรื่องสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคน สังคม ระบบบริหาร และความโปร่งใสขององค์กรด้วย โดยสามารถแบ่งออกเป็น 3 ด้านหลัก ดังนี้
1. Environmental – สิ่งแวดล้อม
KPI ด้านสิ่งแวดล้อมใช้วัดว่าองค์กรใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมได้มากน้อยเพียงใด เหมาะกับองค์กรที่ต้องการลดต้นทุนพลังงาน ลดคาร์บอน และสนับสนุนนโยบาย Net Zero หรือ Carbon Reduction
ตัวอย่าง KPI ด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่
- ปริมาณการใช้ไฟฟ้าต่อปี
- ปริมาณการใช้น้ำต่อปี
- ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
- อัตราการลดขยะจากสำนักงาน
- สัดส่วนการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- การเลือกใช้อาคารสำนักงานที่ได้มาตรฐานอาคารเขียว
การเลือกอาคารที่มีระบบบริหารจัดการพลังงานดี มีการออกแบบพื้นที่อย่างมีประสิทธิภาพ และส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า จะช่วยให้ KPI ความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมทำได้จริงมากขึ้น
2. Social – สังคม
KPI ด้านสังคมเกี่ยวข้องกับ “คน” ทั้งพนักงาน ลูกค้า ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเฉพาะคุณภาพชีวิตในการทำงาน ซึ่งเป็น ปัจจัยสำคัญต่อ Productivity และการรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์กร
ตัวอย่าง KPI ด้านสังคม ได้แก่
- คะแนนความพึงพอใจของพนักงาน
- อัตราการลาออกของพนักงาน
- จำนวนกิจกรรมส่งเสริมสุขภาวะในองค์กร
- ระดับความปลอดภัยของสถานที่ทำงาน
- การเข้าถึงพื้นที่ทำงานที่สะดวกและเหมาะสม
- ความหลากหลายและการมีส่วนร่วมในองค์กร
สถานที่ทำงานจึงมีผลต่อ KPI ด้านสังคมโดยตรง เพราะออฟฟิศที่เดินทางง่าย มีสิ่งอำนวยความสะดวกครบ และมีสภาพแวดล้อมที่ดี สามารถช่วยลดความเหนื่อยล้าจากการเดินทาง เพิ่มสมาธิ และสร้างประสบการณ์การทำงานที่ดีขึ้นให้พนักงาน
3. Governance – ธรรมาภิบาล
KPI ด้านธรรมาภิบาลใช้วัดความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และระบบบริหารจัดการภายในองค์กร เป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างมั่นคงและได้รับความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ตัวอย่าง KPI ด้านธรรมาภิบาล ได้แก่
- การรายงานข้อมูล ESG อย่างสม่ำเสมอ
- การกำหนดนโยบายด้านจริยธรรมทางธุรกิจ
- การบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม
- การปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง
- ความโปร่งใสในการจัดซื้อจัดจ้าง
- การเลือกคู่ค้าและสถานที่ทำงานที่สอดคล้องกับแนวทาง ESG
สำหรับองค์กรที่ต้องการยกระดับธรรมาภิบาล การเลือกอาคารสำนักงานที่มีมาตรฐานชัดเจน มีระบบบริหารอาคารที่น่าเชื่อถือ และสนับสนุนความยั่งยืน สามารถสะท้อนความจริงจังขององค์กรต่อ ESG ได้เป็นอย่างดี
ขั้นตอนการวางแผน KPI ความยั่งยืนสำหรับองค์กร
การวาง KPI ความยั่งยืน ควรเริ่มจากเป้าหมายที่ชัดเจน และเลือกตัวชี้วัดที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อให้องค์กรสามารถติดตามผล พัฒนาแผนงาน และขับเคลื่อน ESG ได้อย่างเป็นระบบ
- กำหนดเป้าหมาย ESG ของบริษัท ระบุให้ชัดว่าองค์กรต้องการพัฒนาเรื่องใด เช่น ลดการใช้พลังงาน ลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพชีวิตพนักงาน หรือยกระดับภาพลักษณ์องค์กร
- เลือก KPI ที่วัดผลได้จริง เลือกตัวชี้วัดที่มีข้อมูลรองรับและติดตามผลได้ เช่น ค่าไฟฟ้า ปริมาณขยะ คะแนนความพึงพอใจของพนักงาน หรือค่าใช้จ่ายด้านสำนักงาน
- ประเมินสถานที่ทำงานว่าสอดคล้องกับ KPI แค่ไหน พิจารณาว่าออฟฟิศปัจจุบันช่วยสนับสนุน ESG หรือไม่ ทั้งด้านการใช้พลังงาน การเดินทาง คุณภาพพื้นที่ทำงาน และสิ่งอำนวยความสะดวก
- เลือกอาคารที่ช่วยผลักดัน KPI ให้สำเร็จเร็วขึ้น อาคารสำนักงานที่มีแนวคิด Green Building เดินทางสะดวก และมีระบบบริหารจัดการที่ดี จะช่วยให้องค์กรขับเคลื่อน KPI ความยั่งยืนได้ง่ายและเป็นรูปธรรมมากขึ้น
การเลือกอยู่ในตึกสำนักงานที่เป็น ESG มีผลต่อ KPI ความยั่งยืนอย่างไร
การเลือกออฟฟิศในอาคารที่สอดคล้องกับแนวคิด ESG สามารถช่วยให้องค์กรวาง KPI ความยั่งยืนได้ง่ายขึ้น เพราะหลายปัจจัยถูกออกแบบและบริหารจัดการตั้งแต่ระดับอาคาร ไม่ว่าจะเป็นระบบพลังงาน สิ่งแวดล้อม ความปลอดภัย การเดินทาง และคุณภาพพื้นที่ทำงาน ผลต่อ KPI ในแต่ละด้าน เช่น
ด้าน Environmental – สิ่งแวดล้อม
- ช่วยลดการใช้พลังงานจากระบบอาคารที่มีประสิทธิภาพ
- สนับสนุนการลด Carbon Footprint ของสำนักงาน
- ช่วยให้องค์กรมีข้อมูลและแนวทางประกอบการรายงาน ESG ได้ดีขึ้น
- ลดต้นทุนด้านสาธารณูปโภคในระยะยาว
ด้าน Social – สังคม
- เพิ่มคุณภาพชีวิตพนักงานจากพื้นที่ทำงานที่สะดวกและน่าใช้งาน
- ลดความเหนื่อยล้าจากการเดินทาง หากอาคารอยู่ใกล้ระบบขนส่งมวลชน
- ส่งเสริม Productivity ผ่านสภาพแวดล้อมที่เหมาะกับการทำงาน
- เพิ่มความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
ด้าน Governance – ธรรมาภิบาล
- สะท้อนความจริงจังขององค์กรในการเลือกคู่ค้าและสถานที่ทำงานที่มีมาตรฐาน
- ช่วยเสริมความน่าเชื่อถือในการสื่อสาร ESG ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- สนับสนุนการบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและการดำเนินงาน
- ทำให้นโยบาย ESG ไม่หยุดอยู่แค่เอกสาร แต่เชื่อมโยงกับการดำเนินงานจริง

ทำไม CW Tower คือทางเลือกที่ใช่ สำหรับองค์กรที่วาง KPI ความยั่งยืนจริงจัง
สำหรับองค์กรที่ต้องการขับเคลื่อน KPI ความยั่งยืนให้เกิดผลจริง “อาคารสำนักงาน” คือหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม เพราะสถานที่ทำงานส่งผลโดยตรงต่อการใช้พลังงาน ต้นทุนการดำเนินงาน คุณภาพชีวิตพนักงาน และภาพลักษณ์องค์กรในระยะยาว
CW Tower จึงเป็นทางเลือกที่เหมาะสำหรับองค์กรยุคใหม่ที่ต้องการให้ออฟฟิศเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ ESG ด้วยเหตุผลสำคัญดังนี้
- อาคารออกแบบบนแนวคิด Green Building
CW Tower ให้ความสำคัญกับการบริหารอาคารอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับแนวคิดอาคารเขียวที่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสนับสนุนองค์กรที่ต้องการวาง KPI ด้าน Environmental อย่างจริงจัง - สนับสนุน KPI ด้าน ESG ได้อย่างเป็นรูปธรรม
การเลือกอาคารสำนักงานที่มีแนวคิดด้านความยั่งยืน ช่วยให้องค์กรเชื่อมโยงเป้าหมาย ESG เข้ากับการดำเนินงานจริง เช่น การใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า การดูแลคุณภาพชีวิตพนักงาน และการเสริมภาพลักษณ์องค์กรที่รับผิดชอบต่อสังคม - ดีต่อพนักงาน และช่วยเสริม Productivity
สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เดินทางสะดวก และมีสิ่งอำนวยความสะดวกครบ ช่วยลดความเหนื่อยล้าของพนักงาน เพิ่มความคล่องตัวในการทำงาน และสนับสนุน KPI ด้าน Social เช่น ความพึงพอใจของพนักงานและคุณภาพชีวิตในที่ทำงาน - เสริมภาพลักษณ์องค์กรที่จริงจังเรื่องความยั่งยืน
สำนักงานเป็นหนึ่งในภาพจำสำคัญของแบรนด์ การเลือกใช้อาคารที่สอดคล้องกับ ESG ช่วยสะท้อนว่าองค์กรให้ความสำคัญกับความยั่งยืนในระดับการตัดสินใจ ไม่ใช่เพียงการสื่อสารเชิงนโยบาย - ช่วยลด Operational Cost ระยะยาว
อาคารที่มีการบริหารจัดการพื้นที่และทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนในระยะยาวได้ดีขึ้น ทั้งด้านพลังงาน การเดินทาง และการใช้งานพื้นที่สำนักงาน - รองรับนโยบาย Net Zero / Carbon Reduction ได้ง่ายขึ้น
สำหรับองค์กรที่มีเป้าหมายลดคาร์บอน การเลือกอาคารสำนักงานที่สอดคล้องกับแนวคิด ESG จะช่วยให้การวางแผนด้านสิ่งแวดล้อมเป็นระบบมากขึ้น และนำไปเชื่อมโยงกับ KPI ความยั่งยืนได้ชัดเจน - ทำเลเป็น Strategic Location สำหรับองค์กรยุคใหม่
CW Tower ตั้งอยู่ในย่านรัชดา-พระราม 9 ใกล้ MRT ศูนย์วัฒนธรรมฯ ช่วยให้พนักงาน ลูกค้า และคู่ค้าเดินทางได้สะดวก ลดข้อจำกัดด้านการเข้าถึง และเพิ่มความคล่องตัวให้กับธุรกิจ - ช่วยดึงดูด Talent รุ่นใหม่
คนทำงานรุ่นใหม่ให้ความสำคัญกับคุณค่าองค์กร สภาพแวดล้อมการทำงาน และความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น การมีออฟฟิศที่สะท้อนแนวคิด ESG จึงช่วยสร้างความน่าสนใจให้กับองค์กรในสายตาผู้สมัครงานและพนักงานปัจจุบัน
CW Tower ไม่ได้เป็นเพียงพื้นที่สำนักงานให้เช่า แต่เป็น “พื้นที่ทำงานเชิงกลยุทธ์” ที่ช่วยให้องค์กรวาง KPI ความยั่งยืนได้รอบด้าน ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม คนทำงาน ต้นทุน ภาพลักษณ์ และการเติบโตระยะยาวอย่างมีความรับผิดชอบ
สรุป
KPI ความยั่งยืนเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนแนวคิด ESG ให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่วัดได้จริง ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล การวาง KPI ที่ดีควรเริ่มจากเป้าหมายธุรกิจ เลือกตัวชี้วัดที่ติดตามได้ และเชื่อมโยงกับการดำเนินงานจริงในทุกมิติ หนึ่งในปัจจัยที่ไม่ควรมองข้ามคือสถานที่ทำงาน เพราะออฟฟิศส่งผลต่อทั้งต้นทุนพลังงาน คุณภาพชีวิตพนักงาน Productivity ภาพลักษณ์องค์กร และความสามารถในการขับเคลื่อน ESG ระยะยาว
หากกำลังมองหาออฟฟิศใหม่ที่สอดคล้องกับ KPI ความยั่งยืน และช่วยสนับสนุนการเติบโตตามแนวทาง ESG อย่างจริงจัง CW Tower ได้รับการรับรอง LEED Platinum ซึ่งถือเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญ เพราะสะท้อนถึงแนวทางการบริหารอาคารที่คำนึงถึงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การดูแลสิ่งแวดล้อม และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้งานภายในอาคารอย่างรอบด้าน อีกทั้งยังเป็นอาคารสำนักงานให้เช่าใกล้ MRT ศูนย์วัฒนธรรมฯ เดินทางสะดวก พร้อมพื้นที่ให้เช่าหลากหลายแบบ และสิ่งอำนวยความสะดวกครบสำหรับองค์กรยุคใหม่
FAQ — คำถามที่พบบ่อย
บริษัทขนาดเล็กต้องมี KPI ความยั่งยืนไหม?
ควรมี แม้จะไม่จำเป็นต้องเริ่มจากตัวชี้วัดที่ซับซ้อนเหมือนองค์กรขนาดใหญ่ แต่บริษัทขนาดเล็กสามารถเริ่มจาก KPI ง่ายๆ เช่น ลดการใช้ไฟฟ้า ลดขยะในสำนักงาน หรือเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน เพื่อวางพื้นฐานการเติบโตอย่างยั่งยืนตั้งแต่ต้น
KPI ความยั่งยืนช่วยลดต้นทุนได้จริงไหม?
ช่วยได้จริง หากเลือก KPI ที่เกี่ยวข้องกับการใช้ทรัพยากร เช่น พลังงาน น้ำ กระดาษ หรือพื้นที่สำนักงาน เพราะเมื่อองค์กรบริหารทรัพยากรได้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ต้นทุนการดำเนินงานในระยะยาวก็มีโอกาสลดลงตามไปด้วย
KPI ความยั่งยืนช่วยเรื่องภาพลักษณ์แบรนด์อย่างไร?
KPI ความยั่งยืนช่วยให้องค์กรสื่อสารความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมได้อย่างมีหลักฐานรองรับ ทำให้ลูกค้า คู่ค้า นักลงทุน และพนักงานมองเห็นว่าองค์กรไม่ได้เพียงพูดถึง ESG แต่มีการวัดผลและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ต้องรายงาน KPI ความยั่งยืนทุกปีไหม?
หากเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือบริษัทที่มีข้อกำหนดด้านการรายงาน ESG การรายงานเป็นประจำทุกปีถือเป็นแนวทางที่เหมาะสม แต่สำหรับองค์กรทั่วไป อาจเริ่มจากการติดตามผลเป็นรายไตรมาสหรือรายปี เพื่อให้เห็นความคืบหน้าและปรับแผนได้ทันเวลา
KPI ความยั่งยืนเกี่ยวกับ HR ด้วยหรือไม่?
เกี่ยวข้องโดยตรง โดยเฉพาะ KPI ด้าน Social – สังคม เช่น ความพึงพอใจของพนักงาน อัตราการลาออก สุขภาวะในที่ทำงาน ความปลอดภัย และการพัฒนาศักยภาพบุคลากร เพราะความยั่งยืนขององค์กรไม่ได้วัดจากสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่รวมถึงคุณภาพชีวิตของคนในองค์กรด้วย
KPI ความยั่งยืนเกี่ยวกับสถานที่ทำงานไหม?
เกี่ยวข้องมาก เพราะสถานที่ทำงานส่งผลต่อทั้งการใช้พลังงาน การเดินทางของพนักงาน Productivity สุขภาวะ และภาพลักษณ์องค์กร การเลือกอาคารสำนักงานที่สอดคล้องกับ ESG จึงช่วยสนับสนุน KPI ความยั่งยืนได้หลายด้านพร้อมกัน
ธุรกิจแบบไหนควรมี KPI ความยั่งยืนมากที่สุด?
ทุกธุรกิจควรเริ่มมี KPI ความยั่งยืน แต่ธุรกิจที่ควรให้ความสำคัญเป็นพิเศษ ได้แก่ ธุรกิจที่ใช้พลังงานสูง ธุรกิจที่มีพนักงานจำนวนมาก ธุรกิจที่มีคู่ค้าระดับองค์กร ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับนักลงทุน และธุรกิจที่ต้องการยกระดับแบรนด์ให้ทันกับมาตรฐาน ESG
KPI ความยั่งยืนวัดผลยากไหม?
ไม่ยาก หากเริ่มจากตัวชี้วัดที่ใกล้ตัวและมีข้อมูลอยู่แล้ว เช่น ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำ ปริมาณขยะ คะแนนความพึงพอใจพนักงาน หรือค่าใช้จ่ายด้านสำนักงาน จากนั้นค่อยพัฒนาไปสู่ KPI ที่ละเอียดขึ้นเมื่อองค์กรมีระบบข้อมูลพร้อมมากขึ้น